EBRO Motors: il futuro non è solo una promessa. È il loro modo di lavorare.

La carta non fa rima con innovazione. In EBRO l’hanno capito. Ora si presentano per quello che sono: il futuro.

“Non ha senso continuare a stampare biglietti da visita su carta mentre progettiamo il futuro della mobilità elettrica.”
Così l’ha riassunto Sergio Cruz, responsabile acquisti di EBRO Motors.

In EBRO è tutto chiaro: l’innovazione non è uno slogan, è un modo di lavorare.
E quando si sono resi conto che stavano ancora gestendo manualmente i biglietti da visita — ogni nuova assunzione, modifica o uscita richiedeva stampa, coordinamento, attese — si sono posti la domanda più logica:

Come può un’azienda che progetta veicoli elettrici continuare a presentarsi al mondo… con la carta?

Il punto di partenza

EBRO Motors è in piena espansione.
Solo nel 2025, prevedono di raddoppiare il team.
Ogni nuovo dipendente significava un nuovo ordine di biglietti da visita — con ritardi, costi ed errori annessi.

Inoltre, per i team marketing e HR era chiaro da tempo:
la sostenibilità doveva riflettersi anche nei dettagli.

Sergio non ci ha girato intorno:
“Stiamo crescendo troppo velocemente. La carta non ha più senso. E, nella vita di tutti i giorni, nessuno porta con sé i biglietti fisici.”

L’implementazione con INNOCard

Hanno deciso di digitalizzare tutti i biglietti da visita del team con INNOCard.
E lo hanno fatto con tre obiettivi chiave:

  • Ridurre l’impatto ambientale
  • Snellire la gestione interna
  • Offrire un’immagine innovativa e professionale in ogni evento, visita o riunione

Il team marketing, guidato da Maite Díaz Montero, ha preso in carico la personalizzazione visiva e la gestione dei permessi interni.

Grazie alla piattaforma, hanno configurato ruoli specifici (amministratori, dipendenti, marketing…) e definito template con i materiali aziendali.

Ogni nuovo biglietto si crea in pochi secondi:
con logo, colori, link al sito web, LinkedIn, Instagram, video e presentazioni del team.
Tutto gestito da un unico pannello. Senza fornitori esterni.

E i risultati?

  • Gestione centralizzata del 100% dei biglietti del team: In pochi click possono aggiungere o rimuovere persone, aggiornare materiali o inviare versioni nuove in massa.
  • Biglietto da visita digitale pronti per fiere ed eventi: Con tasto diretto per WhatsApp, prenotazione appuntamenti, invio documenti tecnici o video aziendali.
    Giusto in tempo per il Salone dell’Automobile di Barcellona, uno degli eventi chiave dell’anno.
  • Risparmio economico e sostenibilità reale: Più di 1.000€ annui risparmiati solo in carta.
    E ancora di più in ore di lavoro risparmiate nella gestione degli ordini.
  • Formazione express e senza intoppi: Tutto il team ha ricevuto una sessione di onboarding online di 30 minuti, con video e guide personalizzate.
    Dal primo giorno, ognuno sa esattamente come usare il proprio biglietto e valorizzarlo in chiave commerciale.
  • Monitoraggio d’uso e adozione in tempo reale: Grazie ai report automatici, l’azienda sa chi utilizza la propria card, chi no e può intervenire rapidamente.
    Così il progetto resta vivo e non finisce dimenticato come tanti altri strumenti.

EBRO Motors non si limita a produrre veicoli elettrici. Agisce come un’azienda del futuro.

Mentre molte altre aziende distribuiscono ancora biglietti in cartoncino,
loro condividono un QR personale, dal proprio smartphone.
Ad ogni incontro. Ad ogni evento. Ad ogni opportunità.

E tutto questo con un investimento di appena 18€/anno per dipendente.

La tua azienda distribuisce ancora carta?

Se stai crescendo, se il tuo team partecipa a eventi o se vuoi trasmettere un’immagine professionale e innovativa in ogni momento...

Questo passo non è più opzionale.

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